自動車保険の保険料が2026年以降5.7%上がるという新聞記事が今朝、載っていました。 その要因は、交通量の増加で事故が増えたこと、物価上昇で修理費用が上がったこと。 今年10月から、いろいろなものの価格が上がると予想されています。 たこ焼きやチョコレートなど、約2倍の金額になるんじゃないかと言っている人がいました。 ...

だから、一緒に勉強し続けましょう！！！ ≪黒字化本気塾参加者の声≫ 具体的な事例で、どのような支援をされているかイメージが湧きました！ また、事業承継についても非常に勉強になりました。 参加をさせていただき、改めましてありがとうございました 強いて言うなら、音声が少し聞こえにくいときがあったぐらいです！ （9割位上はち...

昨日、月刊致知の藤尾社長(76歳)の講演を聞いてきました。「人間が一番成長出来るのは、75歳からの10年間」とおっしゃっていました。人生、まだまだこれからです。話変わりまして… GMOインターネットグループ代表、熊谷正寿氏の話… 高校中退し悩んでいた頃、父親から『人間は書物を通じて、人の一生を数時間で擬似体験できる。だ...

小嶺忠敏(長崎県立国見高等学校サッカー部総監督)さんの話 ※掲載当時の肩書きです。 私の場合は、母に育てられましたか ら、母の教えが人生の支えとなって います。 うちの地方では麦踏みというのがあるんですよ。 麦は少し背丈が伸びたら踏み倒す。 一週間くらいたって、 また伸びてきたら、また踏み倒す。 それを三回くらい繰り返...

９）保険の営業マンだからこそ出来る事業承継支援 ・まずはヒヤリングが大事　現状把握出来ないと本当の支援ができない ・部分最適ではなく、全体最適で対策を考えていくことが大事 ・そのためには、たくさんの知識（財務・後継者・自社株・相続）が必要 ・シミュレーションも必要　株価は？相続税は？ ・支援の流れ… ❶ヒヤリング…想い...

黒字にする、継続して黒字にする勉強をやることで、必ず、会社の財務内容が良くなっていきます。 営業利益（＝本業の儲け）が、3期連続赤字だったA社。 学び続けたことで、2期連続黒字になりました。 しかも、役員報酬を（50万円から100万円）2倍にして…。 一緒に学んで、黒字にするだけではなく、継続した黒字を出す会社づくりを...

７）事業承継対策はバランスが大事 出来るときに、出来ることから、対策を打っていく必要があるのです！ ・理想的な対策のバランスは？ ・実際に多い対策のバランスは、税対策、でも… ・事業承継にはお金が必要、だから… ・事業承継に必要なコストを把握しているか？　そのお金を適切に貯めているか？ ・株価対策も大事、株価対策に取り...

５）事業承継の課題 ・後継者不足と自社株の渡し方をきちんと考えたほうが良い ・事業承継の『目的』＝企業存続 株価を下げるために財務を棄損させるのは本末転倒 ・誰がやるの？？？？答えは…社長にしかできない ・株価を下げるアドバイスが多いが？もっと大事なのは財務問題 ６）事業瀬養鶏対策の4本柱 財務…目的は企業存続、会社の...

３）事業承継の流れ ・後継者がいる場合　→経営能力があるかないか？判断 ・後継者がいない　→親族外承継　M&A ・後継者能力がある人に　→親族内承継　経営権後退、自社株式の継承 ４）事業承継の実情 ・事業承継対策　やっているところとやっていないところで2極化している ・子供がいない、子供に継ぐ意思がない、適当な...

２）事業承継とは？？？ ・事業承継は、人の承継に関する『人的承継』と自社株の承継に関する『物的承継』の２つ ・上場企業は『人的承継』だけだが、中小企業は『人的承継』＋『物的承継』の２つの問題があります ・『人的承継』＝後継者を誰にするのか？　→　後継者の育成　→　理念の継承など ※重要：後継者の右腕左腕も育てているか！...