今後、どの山を登りたいのか?

孫自慢

という言葉がありますよね。

やたら自分お孫の自慢話をする人…。

その気持ちが、すご~くわかる今日この頃…。

なるべく控えめにしたいと思います。

「ニュー ボーン フォト」というのがあるらしいです。

昨日、娘が小野写真館様のCOCOAというお店に予約をしていました。

生後3週間までに撮影するのがベストタイミングらしいです。

昔と違って、今はいろいろあるんですね~

宮田財務dairy(=中小企業を元気にする活動実話)

※やる気のある経営者を応援しております

A社との面談内容の一部

『※変革する意思のある経営者を応援します。

会社を強くするためには、あり方とやり方の変革が必要。

・あり方とは…理念経営のこと

・やり方とは…財務経営のこと=決算書の深読み  勉強していますか?

勤勉努力と実践継続をしていますか?

※経営改善会議 全員経営のためには、幹部の方向性の一致が必要不可欠 月1の会議

【2021年9月】

❶スタッフとして(他社で働いている)Bさんが欲しい

・あきらめずに接点を持ち続けること

・「あの時お世話になったから」とお歳暮などを送っては?

❷経営理念

・この1か月で考え、A社の経営理念決定 『・・・』

☛宿題:浸透させる方法を実行すること

❸今後、どの山を登りたいのか?

・選択方法… できるorできない ではなく やるorやらない です

・例)売上7.8千万 目指すは 筑波山?(売上7.8千万)

・◎富士山?(売上15千万)

・エベレスト!(売上7.8億)

❹月次試算表 8月末を9/15までに用意できるように…

・毎月、粗利率、経常利益、現金残高などを確認していく

❺5年後PL 5年後BS…

☛宿題:今月までにきちんと完成させませんか?メールで送ります。

例)PL 売上、税引き後利益

2021.5-78百万、14百万

2022.5-86百万(110%)、17百万

2023.5-94百万(110%)、19百万

2024.5-103百万(110%)、21百万

2025.5-114百万(110%)、23百万

例)BS プラス利益剰余金 繰越利益剰余金

2021.5-14百万、17百万

2022.5-17百万、34百万

2023.5-19百万、53百万 

2024.5-21百万、74百万

2025.5-23百万、97百万

❻宿題:コミュニケーションアップ委員会作る 

・業務必要準備委員会 月2万の予算

・各支店に一人ずつ、管理してもらう人を指名

❼さらに良くするための経営者とNo2の本音

・A→B:1)職場と自宅のオンとオフを意識してほしい 2)3歩進んで2歩下がる行動を

・B→A:1)今後のどの山を登るか?不明確かも

☛経営理念を意識したコミュニケーションの継続

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