日本の中小企業の現状とやるべきこと!

5)事業承継の課題

・後継者不足と自社株の渡し方をきちんと考えたほうが良い

・事業承継の『目的』=企業存続

株価を下げるために財務を棄損させるのは本末転倒

・誰がやるの????答えは…社長にしかできない

・株価を下げるアドバイスが多いが?もっと大事なのは財務問題

6)事業瀬養鶏対策の4本柱

  1. 財務…目的は企業存続、会社の財務体質を健全にしておくべき
  2. 後継者…存在と能力の観点から選ぶこと、後継者の教育は非常に大事
  3. 自社株の承継…分散していたら集約と株価に着目 自社株の分散は危険! 分散した株を買い取ってと言われた時の対策は出来ているか? 健全な株価対策をすることが大事
  4. 相続…揉めないように、❶遺言書作成❷遺留分対策❸相続税の納税対策 何年もかけて対策をすること 

※会社の財務体質が良ければ何とかなるケースが多い!

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