今から4年前、スタッフ約10名、その半分の5名から辞表を受け取ったE社長。
『今まで頑張ってきたのに、なんでこんなことになるの？私が辞めたい(>_<)』と、私に相談してきました。
【そこで提案をしました】
①とにかく、一人一人と面談して何が職場の問題なのかを黙って傾聴する。それが将来の宝物になる。
②辞めたい人は引き止めず、今までありがとうという気持ちを持って退職するまで接する。
③退職した後にお中元を送る。
辞表を出した5人は辞めていきましたが、あれから3年、今では30名を超えるスタッフになりました。
職場の雰囲気が凄くいい会社になっています。
財務内容もメチャクチャよく、決算書3期分を分析したら、銀行格付けが『3』。
※私が学んでいる勉強会では、中小企業の合格点が『4』、債務超過は『10』と言われております。
合格点を超える超優良中小企業になっています。
