Guide — Small Business Finance

はじめに

中小企業の現状

企業価値（財務力）の向上を支援し、
毎月・毎年、お金が残る経営へ変革します。

企業の向上を直接支援

めざすのは「現金損益安定黒字経営」です。

お金が残る経営に変えることができれば、資金繰りで困ることも、黒字倒産することもありません。

宮田財務では、「中小企業の財務・事業承継」をサポートするため、直接コンサルティング契約を結んでの支援と、経営者にご参加いただく「社長・後継者塾」で中小企業を直接サポートしています。

株式会社宮田財務 代表 宮田久雄

ふたつの支援のかたち

  • 財務・事業承継コンサルティング

    契約を結び、現状把握から改善の実行・毎月のモニタリングまで伴走します。

    できることを見る

  • 社長・後継者塾（黒字化本気塾）

    経営者ご自身が数字を語れるようになるための勉強会です。毎月第4日曜に開催しています。

    本気塾の詳細へ

財務・事業承継コンサルティング

「中小企業の財務を強くして正しい事業承継をサポートする」を基本理念に、財務と事業承継の両面からコンサルティングを行います。

  1. ①

    現状把握・分析

    定款・株主・総会・株価、企業理念と経営目標、決算分析、信用格付け分析、現金損益分析、資金調達分析、ビジネスモデル、後継者、生産性分析、安定黒字経営分析、月次モニタリング体制、経営管理状況、PDCA体制など、現状を把握します。

  2. ②

    問題の抽出

    コンプライアンス上の問題点の抽出、財務問題（現金損益問題）、後継者問題、相続問題（分割と納税）などの問題を抽出します。

  3. ③

    改善策の計画・実施・モニタリング

    解決策を検討し実行に移します。毎月のモニタリングを通じて改善効果をチェックしながら進めます。同時進行で事業承継計画も検討し、準備を行っていきます。

このようなお悩みを
お持ちではありませんか？

  • 利益は出ているが、納税資金などお金が足りないことがある。
  • そろそろ息子にバトンタッチしたいが、資金繰りで苦労させたくない。
  • 毎月の銀行への返済額が大きくて、資金繰りに苦労している。
  • 事業承継の時期が近付いているが、財産といえば自社株と土地くらいしかない。子供たちにどう分けるべきか悩んでいる。
  • 事業承継税制の特例を使うべきかどうか悩んでいる。

一つでも当てはまるなら、まずは決算書を一緒に読むところから始めましょう。初回のご相談と「財務分析診断書」の作成は無料です。

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