7月25日（日）の日曜本気塾は…
昨日、事業再構築補助金が通った、A社社長の実体験です
宮田財務dairy（＝中小企業を元気にする活動実話）
※変革する意思のある経営者を応援します
会社を強くするためには、あり方とやり方の変革が必要。
あり方とは…理念経営のこと。浸透策は？
やり方とは…財務経営のこと＝決算書の深読み
経営者は勉強していますか？
勤勉努力と実践継続をしていますか？
※経営改善会議 全員経営のためには、幹部の方向性の一致が必要不可欠 月１の会議
【202106】
１） Sさんがリーダーでスタッフとミーティング開始する
…生産性を上げて給料を上げたい
…月1・昼 経営理念を考える会議
→MVP（千円予算）を作って承認してあげれば
２） 社会保険料の考え方 573健保 150厚年 6% 9%
３） 減価償却費で利益のコントロール×銀行目線
りそなBK決算書改ざんソフト開発
４） 5月の振り返り
５） 2021年の決算結果は？
月次試算表があれば
…過去会計未来会計作成、5年後PLとBS作成
6月末の月次試算表を7月15日までにできるか？お願いしてみる
６） ○○生命のピーク400万解約、益金に
○○手当を300万 ○○防止240 その他は営業外雑収入
７） 今期の役員報酬は？
◎月末までに決める
社長〇+経費〇、専務〇+経費〇
８） 現場との話し合い
現場の意見を吸いあげられるように
９） 社員さんからの相談
○○様がどうアドバイスするか○○指導
10） 個人の資産形成
現在年利16％の商品がある
・○○さん 月3万
・両親から○○さん 月10万
・社長 月10万
・○○ 月10万
