A社の昨年1月から12月までの…
売上 1億円
材料費7,000万
粗利益（会社の使えるお金）3,000万円
固定費（人件費など）2,500万円
500万円から税金を払って残りが350万円
しかし…
このA社には借入金の返済があります。
年間返済は1,000万円。
そうすると…会社に残ったお金350万－借金返済1,000万円で、650万円の資金ショート。
会社の現金預金が1年間で2,000万円から1.350万円に減ってしまいました。
今年は、会社に残すお金を1,000万円にして、借入金1,000万円を確保する目標を立てました。
そうすると…売上目標13,400万円です。
この目標を達成しないと、来年も資金ショートします。
そのために何をするか？
全力で一緒に考えました。
こんな勉強会が…“日曜本気塾”です。
オミクロン株が猛威を振るっている状況でも、リアル＋ZOOMで開催します。
2月27日（日）10:00～12:00
あー勘違い！
先週、家の近くにある高級回転寿司に行きました。
コロナ禍の中なので…
回転しないでメニューはタッチボードで注文する方法に変わっていました。
カウンター席も1人1人の間についたてがあり、できる事は全てやっているという雰囲気でした。
15分ぐらい待って名前を呼ばれたので、妻と2人でカウンター席に座りました。
食べながら私の母にお土産としてパック詰めも。
この回転寿司屋さんはちょっと高級で1皿500円や800円というものもあります。
ビールを3杯飲んで6皿食べて、妻もノンアルコールビールと5皿食べて、
母のお土産をパック詰めして…
途中経過の金額が5300円と表示されていました
「結構安いんだなぁ」と妻に伝えたら「そうかしら」と…。
帰り際に「今日は6千円だね。安かったね」と妻に言ったら、
「私のパネルから頼んだほうも6千円って表示されてるよ」と…。
それぞれのパネルで頼んだのが、合算されるはずがありません。
お会計の時に2人で大笑いしてしまました。
