経営者の皆さん、目標設定してますか?

P:経営理念に沿った3か年計画と具体的行動計画を作成

D:実行

C:月次試算表を元に、先月の振り返り

A: 今後一か月、何をすべきか検討

P:明確な行動計画策定

D:実行

C:月次試算表を元に、先月の振り返り

A: 今後一か月の行動計画策定

※この繰り返し

これが、なぜできないのか?

日頃の業務に追われて、考える時間が取れない経営者が多いのです。

PDCAを効果的に回していくには?

1)社長とNo2と第三者、この3人でミーティングする

2)会社以外の場所で集中して話し合う

3)毎月1回必ず実施する

こんな感じでやっていくことで、

利益を昨年の2倍ではなく10倍を目指すことが可能なのです。

第三者のチョイスも重要です。

真剣に叱ってくれる第三者を持つ(理想は2人)…

経営者の皆さん、如何でしょうか?

この取り組みを真剣に1年間やった会社が、営業利益が昨年の2倍になりました(^O^)/

380万 240万 120万

380万:個人事業を含む日本の中小企業の数 

240万:そのうち、2025年に社長が70歳以上の数 

120万:後継者がいない数

日本の中小企業は存続の危機に陥っていくと思われます。

だから、PDCAを回して、お金に困らない会社を創っていくのが大事なんです。

この記事が気に入ったら
フォローしよう