今日、A社の決算書三期分を活用して財務分析診断書を作成しました。
業績はよく大きな問題は特にありませんでした。
しかし…
将来的には、相続や事業承継問題がやってきます。
その時の為に今から現状をきちんと把握し、継続発展するための五か年計画を策定していく事が大事だと思います。
近々面談します。
１） 経営理念をどのように自社に浸透させていくか
２） 売り上げ戦略は
３） 従業員定着や正常運転資金
などの話などをする予定です。
病気もそうですが、早期発見早期対応策が大事です！
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