１） 日本の中小企業（個人事業主含む）の２０２５年問題
・企業合計数３８１万社
・そのうち、７０歳以上の経営者 ２４５万人も
・その半分、１２７万社 後継者不足
・日本経済に与える影響は…
GDP喪失２２兆円 雇用喪失６５０万人（１０人に一人）
２） 事業承継できない理由
・中小企業は①人と②自社株の問題がある
・現社長が後継者教育ができ（てい）ない
・後継者の右腕左腕教育も大事
・後継者が数字が読めないと会社はつぶれる可能性が高くなる
・ほとんどは息子が後継者 自社株対策ができていない
・親族外承継 これも自社株対策ができていない
３） まずは後継者を決める
・息子に覚悟の教育 ☛これが我々の価値ある仕事
・親族外承継は借金を背負う その対策を
・Ｍ＆Ａは雇用の維持を考えると悪いものではない
４） 経営者の多くは、事業承継問題から目を背けている
・やらないといけない
・でも、何をすればいいかわからない
・頭の中を整理整頓してくれる存在が必要 ☛これが我々の価値ある仕事
５） 準備ができていない実態
・７０代８０代の経営者の約半数が準備不足
６） 経営者個人の財産の割合
・自社株３０％、事業法土地建物３１％
・相続の対策、何もできていない
７） 円滑な事業承継が企業存続につながる
・①企業成長（財務）と②経営者成長（継承）
・財務、後継者、自社株、相続問題を解決して１００年企業に
～現状を分析して、できることからコツコツと行動していく、
これが中小企業を元気に、日本を元気にしていく唯一の方法だと思っています。
やれば出来る！やれば変わる！やったら変わった！
