ある建設業の話…
ちょうど半年前、
『会社が赤字になり、どうしたらいいか悩んでいる』という経営者からの相談がありました。
まず、
- 決算書3期分を分析させていただき、
- 何が問題かをお伝えさせていただき、
- お金をよくお金の流れを良くするためにやるべきことをお伝えさせていただいた
…以上の3つをお話ししたところ、
『毎月、ミーティングをして、絆走支援をしてほしい』と依頼されました。
この半年間、一緒に財務改善をしてきました。
今週、面談して、4月の月次試算表を見てびっくり！
素晴らしい内容になっていました。
『本当に宮田さんのおかげです。ありがとうございます』とおっしゃってくれましたが、私から『私の力は1%、やるべきことを決めてそれをコツコツやり続けた社長と奥様の力が99%です』
とお伝えしました。
財務改善のキーワードは、経営者の行動力！
財務改善のキーワードは、経営者の行動力！しかないと思っています。
本当に素晴らしい財務内容になってきました。
7月の決算が楽しみです
